Como funciona?
Be change: Uma empresa que pretende implementar o BIM, tem que saber que uma mudança na metodologia de trabalho, envolve pessoas, processos, tecnologia, políticas, estratégia e gestão, necessita sobretudo ser uma mudança organizacional estruturada. Entender que as pessoas, desde a gerência até os quadros operacionais, deverão criar um propósito para essa transformação e ciência de que a equipe deverá amadurecer suas competências com treinamentos e disciplina.
Diagnóstico
Levantar informações a respeito da empresa utilizando ferramentas que medem o nível de maturidade BIM organizacional. É gerado um relatório que evidencia a situação atual da empresa como gestão e estratégia, processos, pessoas, política e procedimentos, tecnologias, além de traçar os objetivos da implementação e o que fazer para alcançá-los.
Processos
Processo BIM definidos garantem maior controle, maior previsibilidade, possibilidade de padronização, consequentemente maior rapidez, maior facilidade para a inserção de novas tecnologias; Identificação e eliminação de gargalos operacionais.
Tecnologia
As tecnologias BIM quando utilizadas de maneira assertiva, permitem que o uso de dados e de informações possam ser compartilhadas entre os diferentes profissionais durante todo o processo do ciclo de vida do empreendimento.
Procedimentos
Possibilidade de treinamento mais rápido, uma vez que os procedimentos documentam o processo e mantém um controle de qualidade na empresa.
Projeto piloto
As boas práticas da implementação BIM recomendam o estabelecimento de um projeto-piloto, que deverá ser cuidadosamente estudado e escolhido para que bem represente os casos mais típicos e mais significativos desenvolvidos pela empresa ou organização. Ou seja, o piloto não deverá ser nem muito complexo nem muito simples.